Imię i Nazwisko:

Email:

Firma:

Stanowisko:

1. Jakie są główne cele Państwa jednostki organizacyjnej / departamentu / działu (specyficzne)?

2. Jakie są główne zadania menedżerów jednostki organizacyjnej / departamentu / działu?

3. Jakie są główne zagrożenia, wyzwania z jakim zmaga się Państwa organizacja?

4. W jakim obszarze najbardziej zależy Państwu na poprawie efektywności, kompetencji i postaw menedżerów?

5. Co Państwa zdaniem jest główną przyczyną stojąca na przeszkodzie, aby menedżerowie osiągali jeszcze lepsze wyniki?

6. Jeżeli Państwa menedżerowie mogliby poprawić się tylko w jednym obszarze swoich umiejętności, która z tych umiejętności miałaby największy wpływ na wzrost wyników lub zmiany w pożądanym zakresie i dlaczego?

7. Co takiego robią (jak postępują, jakie postawy przejawiają) w obecnej chwili Państwa najlepsi menedżerowie, co wnosi największą wartość do funkcjonowania organizacji?

8. Co w Państwa organizacji odróżnia najlepszych menedżerów od tych osiągających przeciętne wyniki?

9. Jeżeli by Pan/Pani wykonywała w tej chwili obowiązki swojego menedżera, co robił/a by Pan/Pani inaczej niż on/ona?

10. W kontekście zwiększenia efektywności zarządzania – jaki jeden lub dwa elementy, które uległyby największej poprawie, miałyby w Państwa ocenie największy wpływ na pozytywne zmiany?

11. W każdej organizacji daje się określić pewną strefę komfortu, w której przebywają pracownicy. Taka strefa komfortu, ogranicza rozwój i zwiększenie efektywności. Jaka strefa komfortu funkcjonuje w Państwa firmie? Co może być taką strefą komfortu?

12. Jakiego rodzaju szkolenia (rozwijające umiejętności i kompetencje) dla menedżerów prowadzi Państwa organizacja? Prowadziła do tej pory?

13. Jak często przeprowadzacie Państwo ocenę efektywności menedżerów?

14. Czy istnieją jakieś nieprawdziwe przekonania albo mity na temat Państwa organizacji, które funkcjonują w „rozmowach korytarzowych”?

15. Czy mają Państwo specjalne preferencje dotyczące programu? Prosimy w tym miejscu o podanie sugestii mających na celu jak najbardziej precyzyjne dopasowanie do Państwa oczekiwań.

16. Co będzie dla Państwa miarą sukcesu programu? Jakie kluczowe rezultaty chcielibyście Państwo osiągnąć?

17. Kluczowe i ważne wydarzenia z ostatnich miesięcy w Państwa firmie?

18. Ostatnie ważne wydarzenia w Państwa branży?